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  互联网和区块链的第四个不同是在商业应用层面。互联网上面的商业应用是中心化的,区块链上的商业应用是去中心化的,或者我们把它叫做分布式的。

  一个很好的例子就是前不久我看一个旅游作家在以太坊上出版了他的一本欧洲深度旅游的书,所有的销售收入是归到这个作家,百分之百都归到这个作家。

  我们往后看,腾讯有一家互联网上的出版集团叫做阅文集团。在阅文这个平台上任何一个作者,如果发表一个东西或者是写一本书,这本书别人付费阅读得到的收入,作者能拿到75%左右,就是互联网平台会拿走25%,但是在区块链上百分之百都归这个作者,因为没有人需要对使用以太坊或者是比特币区块链付费用。

  我们再往前看在纸质书的时代,找一个出版社编辑印发,通过线下的销售书店销售,那个时候作者拿到多少是版税的8%,92%是付给渠道出版社,这个就是一个App和DApp巨大的不同。

  在DApp时代,你的全部都是你的,没有中间商赚你的差价,这个是互联网和区块链的巨大的不同。

  互联网仍然继承了我们过去500年的记帐方法,所谓的复式记帐法,在1494年前后时间意大利的威尼斯是全球金融中心,复杂的贸易需要复杂的金融支持,复杂的金融支持需要科学的记帐方法,如果没有科学的记帐方法无法提供科学的金融支持。

  威尼斯商人借钱给商家,定了一个契约,如果不能还钱要把胸口的肉给银行家,后来船沉了,企业家破产,所以企业家愿意割肉,但是合约上说只能隔割肉不能流血,所以这个是一个喜剧结尾。

  在2004年支付宝开始创立的时候,中国人民银行周小川行长,一个对科技新趋势非常非常深刻认识的人,允许支付宝先实验。

  支付宝在2004年创立的时候实际上是违反了当时的相关金额管理规定,到今天来说它可能还是属于一个灰色地带。一个科技公司可以自己设立一个互联网钱包,往这个钱包里写钱,往一个账户里写钱只有银行可以干,一个互联网公司就可以写了,当时有很大的争议,但是周小川行长说这些新的东西应该允许实验。

  因此,才有了我们两个世界级的现象产品,一个是中国的移动支付,被号称中国的新四大发明,还有一个就是余额宝,余额宝也是一个世界级的产品。

  目前为止,没有一个互联网的渠道可以卖出2万亿的货币基金,这个说明什么呢任何的金融创新都是基于我们建立了一套新的账户体系,任何的金融交易都必然在一个账户上面进行,有新的账户体系,就能产生新的金融服务的模式,不管是支付汇兑还是交换。

  我们传统的银行帐户体系不可能出现现在的移动支付,也不可能出现现余额宝,只有在新的账户体系上才能出现,就是互联网账户以支付宝、微信支付为代表的典型支付账户。他们不是银行帐户,是互联网公司有一个科技公司在维护这个账户,他们没有持有银行牌照,但是他们在往里写钱创造货币,同时承担一个清算的业务。这都是因为周小川行长愿意实验,才带来这个体系。

  我们现在还无法预测基于区块链账户的体系会出现什么样的、巨大的、世界级的、新的金融服务的方式、金融交易的方式。

  我相信它一定会出现,就像我们在互联网账户体系里面创立的颠覆式的创新一样,这个是我可以肯定的。但是,不知道具体会是什么样的,我们怀着一个乐观积极的态度来观察这个行业的变化。

  在这里我想说的是,任何颠覆式的创新都是基于账户的创新。没有账户的创新就不会有颠覆式的金融创新,没有账户的创新我们只有在原有的模式上做边际效益的改变。

  新的技术对我们原有的模式进行边际效应的改善,但是无法在旧的模式下面产生新的模式出来。


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